sem和seo區(qū)別是什么？
sem和seo區(qū)別是什么？
sem和seo在官方概念上的區(qū)別，大家可以自行通過百科去進(jìn)行了解，此處我們只需要明白：sem和seo目的是完全相同的，都是為了企業(yè)網(wǎng)站的生存和發(fā)展所進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)，為了促進(jìn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售、降低企業(yè)銷售成本、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的新型網(wǎng)絡(luò)營銷方式，只是sem既包含了seo，同時(shí)還包括百度競價(jià)排名、信息流、網(wǎng)盟等付費(fèi)形式。
倘若說得直白一點(diǎn)sem就是花錢在搜索引擎上直接打廣告，而seo是通過投入更多的技術(shù)成本去獲取來自搜索引擎的免費(fèi)自然流量，同時(shí)seo工作的開展是基于用戶體驗(yàn)、搜索引擎自然排名規(guī)則的機(jī)制上而進(jìn)行的，在信息提供上更具搜索友好性，所以更能得到廣大企業(yè)主的青睞并且進(jìn)行人工投入。值得一提的是，隨著搜索引擎的不斷發(fā)展，seo行業(yè)的技術(shù)含量、復(fù)雜程度也更高了。
sem和seo的流量成本誰更低？
在眾人的認(rèn)知上sem就是付費(fèi)獲客推廣，seo就是免費(fèi)的人力推廣。做過sem的小伙伴都知道，公司不僅投入了人力成本，同時(shí)在sem的廣告預(yù)算上通常都是大額數(shù)字，每月多至百萬的企業(yè)大有人在，績效考核、RIO計(jì)算、專線對接，sem的壓力可想而知。在RIO達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對于企業(yè)而言又何止是焦慮那么簡單。
因此絕大多數(shù)的企業(yè)對于sem都有一種排斥心理，更愿意做seo勝過于sem，總想用“免費(fèi)”的seo獲取寶貴的流量轉(zhuǎn)化。那么seo的流量轉(zhuǎn)化成本真的要比seo高嗎？其實(shí)答案不是絕對的。從目前seo行業(yè)的現(xiàn)狀而言，有時(shí)候seo的成本要比sem高的多，seo其實(shí)并不是免費(fèi)的，這是從seo發(fā)展早期開始就形成的認(rèn)知錯誤。例如：高度相關(guān)、高質(zhì)量的外鏈建設(shè)這一環(huán)節(jié)，在行業(yè)的高權(quán)重網(wǎng)站上只有花錢才能解決。
當(dāng)然了，行業(yè)內(nèi)惡性競爭所使用的點(diǎn)擊器、各種工具的vip會員費(fèi)用都是一筆不小的花費(fèi)。此外，seo還需要投入更多的人力、技術(shù)成本，seoer需要更高級的，工資待遇很高，大量的編輯需要花費(fèi)更多的人工費(fèi)用。并且seo行業(yè)的從業(yè)人員良莠不齊，在專業(yè)能力不強(qiáng)的情況下，seo上沒有轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞又有何用？不管是seo的整站優(yōu)化亦或者是單純的關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、sem，如果都只做到了流量，卻沒有轉(zhuǎn)化，那白花花的銀子都是浪費(fèi)掉的，一點(diǎn)意義都沒有。
所以在sem和seo區(qū)別，流量轉(zhuǎn)化成本之間的斗爭，需要每一個企業(yè)主、技術(shù)人員去進(jìn)行深思熟慮，seo并不是免費(fèi)的，sem的轉(zhuǎn)化成本有時(shí)候也并不一定比seo的高，有時(shí)候甚至?xí)?。在認(rèn)知上首先就需要矯正，綜合數(shù)據(jù)分析、結(jié)合實(shí)際的情況下再來客觀的進(jìn)行具體情況具體分析，從而為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣銷售以及品牌建設(shè)擇優(yōu)選出一條成本最低的網(wǎng)絡(luò)宣傳道路才是上上之選。
總結(jié)：sem和seo區(qū)別是什么？二者誰的流量轉(zhuǎn)化成本又更低呢？以偏概全、一棍子打死都是不合理的，免費(fèi)的有時(shí)候是最貴的。如果seo人員急功近利、單純的為了做排名而排名，從不考慮任何轉(zhuǎn)化因素，那么注定seo的成本是及其高昂的；相反，如果一名優(yōu)秀的sem為了節(jié)省企業(yè)成本，用心挖掘一些行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)化率較高的長尾關(guān)鍵詞、藍(lán)海詞，那么企業(yè)的RIO將會變得很高，分?jǐn)偝杀疽簿妥兊酶汀Ｆ鋵?shí)總結(jié)起來就一句話：seo和sem在長期的投入之下沒有回報(bào)或者是回報(bào)很少，那么就需要企業(yè)主、seo人員、sem人員反思，你們是在做流量還是做轉(zhuǎn)化？這二者雖然有著必然的聯(lián)系，但是區(qū)別還是非常大的，只有明白了才會知道下一步應(yīng)該如何去做，從而為企業(yè)帶來效益。
